Analizzando i processi in uso presso le aziende dei distretti nautici, è emersa una mancanza nella standardizzazione delle “best practice” utilizzate, nonché degli strumenti informatici di supporto per una corretta distribuzione della conoscenza.

I processi in uso in ambito cantieristico sono molti ed estremamente complessi: coinvolgono processi di business interni alle aziende, interazioni con organi istituzionali Italiani ed esteri, contatti con Pubbliche Amministrazioni, adempimenti burocratici e giuridici, aderenza alle normative di sicurezza e controllo della documentazione dei partner, solo per limitarsi ad alcuni aspetti.

Questa complessità ha determinato la proliferazione di strumenti scoordinati e difficilmente gestibili, oltre che onerosi per quanto riguarda la manutenzione, chiusi e spesso incapaci di evolversi con flessibilità.

Si è pensato pertanto ad un progetto informatico/ organizzativo con l’obiettivo di fornire i componenti ed il supporto necessari a definire i processi di progettazione, definizione ed erogazione dei servizi.